想创业?亲身经历告诉你做一个app要多少钱。.
作为一名苦逼的移动互联网创业者,被外行的朋友们问及最多的问题是“做一个网站需要多少钱?”或者“做一个APP需要多少钱?”
本着信天信地不信邪的原则,我们开始组建自己的技术团队,从UI,到后台,前端,安卓,苹果各类程序员和产品经理,组成了一个最基本的APP开发团队。到现在已经做过五个APP,其中三个都获得了融资,另外两个是政府扶持项目。给团队发了将近一年工资,对于一个APP从无到有的开发到底要花多少钱,实在是再清楚不过。
今天从创业者的角度一起来算一下需要付出多少成本
首先,如果你也是创业者,而且满腔热血,那么产品就必须自己开发。因为创业是很牛逼的事,所有的环节都要最好的。把产品技术开发交给外包难免不放心,当时我们也是这么想的。自己懂技术,是相关专业出身还好。但据我了解,一般的创业者难免都不懂。所以,如果你要做一个APP,以此为切入点,首先需要知道至少需要哪些人员配置。
招兵买马
包含研发一个新产品过程中一些常见的工作,架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名,而且你不能保证你招来的每一个岗位都会有符合的人来,或者突发变故,导致开发停滞,还得有人能抢险。创业公司员工任职不稳定可是很正常的现象。估计一般的创业者都想越快越好的让产品开发上线,假设你想的的产品上线期3~6个月。
第一步:招人
北上广一线深城市还好,只要资金充裕人才不愁,简历丰富挨个筛选。但是在常州这样的二三线城市,一个WEB前端足足招了7个月才有人投简历上门面试。更为可怕的是我们同时付费在“拉勾”“前程无忧”“智联招聘”甚至“赶集”这些非专业平台以及朋友圈,各种无限寻找的情况下。我们从第一个人入职,到团队勉强能够开工一共花了5个月招聘时间。
这里有一个比较好的经验,先把所有的力气去寻找一个志同道合的技术总监,高薪是必须的。但是薪资高了他可以在开发上帮你少走弯路省回来。
所以第一步的花费大概是--招聘平台网站会员费:平均1000元/家*3=3000元。然后是假设你3个月就招聘齐活儿了。
这样人才平均薪资大概在8K左右。所以这三个月你要发(8000元*80%试用期*4个人*3个月=76800).
第二步:场地
8人团队可以选择中低端的办公场所,这类的办公场所在常州大约是70元/㎡,大约需要100平米,并不是很好找。
创业孵化器是很不错的选择。在现在的大背景下,孵化器现在很多很容易找。孵化器的租金会比较便宜甚至免费,在接纳创业团队之前一般会签署协议,需要以场地作为股权置换条件,或者是优先投资权。至于孵化器是否划算,得创业团队自己掂量。算上水电、物业,一个月10000左右算比较节省。
第三步:设备
普通的人体工程学椅子价格在150元左右,如果不买工程学椅子用普通的椅子代替,加上桌子平摊成本,桌椅需要200左右。这些一次性付出,6000元可以搞定吧,拍脑袋也得付。
加上设计师和程序猿电脑,配置在4000一台,一共七台包括一台IOS机。开发移动APP需要提供样机,二手就行,安卓系统4部,2000元一部,苹果系统也要4部,3500一部。
好,算一算6000元+4000元*7+2000元*4+3500*4=56000元
第四步:工具齐活,正式开始
APP开发之前,你知道自己想做个什么样的APP软件,但一般不知道自己具体要做什么东西,需求是什么,产品定位是什么。这时候产品经理就需要出马,跟老板各种沟通、理清需求、找产品定位。
这一步假设域名不需要花大价钱购买,全部费用算起来拍脑袋15000元/年。
第五步:产品版本策划、架构设计
看似一切都准备就绪之后,产品开始整理需求,按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想,开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。
其一,APP开发完成之后,需要把上架到APP store(假设我们只上iOS和安卓),iOS 的APP Store 有冗长的应用审核周期,你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚;
其二,你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本,如果你的版本更新过于频繁,用户也会嫌烦。
看起来过程似乎非常顺利,产品经理把产品的思路理清之后,开始准备产品V1.0 的规划。
新产品从无到有常见的工作:
(1)产品官网,产品官网是产品、公司、团队的脸面,让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性,也就是什么样的人在为解决什么样的问题,做着什么样的事情。
(3)种子用户。你要思考你的第一批种子用户从哪里来,如何组织,怎么管理,他们是检验你产品的第一群人,对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。
(4)基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布,在对用户行为一无所知的情况下,需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计,思考你的产品方向。
(5)UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果,但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。
(6)后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理,后台管理系统是你工作的有效辅助,也不能少。
(7)APP。这是你的产品的重中之重,密切观察跟踪。
如果一切顺利,那么在3-6个月之后,你的APP第一版应该有了第一个雏形。
内部测试、打磨阶段
在这个阶段,你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通,不断收集问题、发现问题、优化、解决问题,期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时,你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情,这是一项艰巨的工作,谁做谁知道。
发布阶段
如果你做得多一些,找安全团队帮你做安全评估,这里也要花上一些钱,这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的,你的APP刚上线,应该用不上。
6个月的时间,一个APP从无到有已经十分迅速。那么这一整个步骤里面。可能人员成本最大,8个人平均薪资是8K。一般当时急着招人都会有其它福利的。
五险一金,公司最低要为每个人补贴1100元左右。十三薪,折合每个月,相当于每个月多发1000元。团队刚招过来没有磨合时间,所以需要尽快出产品,肯定需要加班,加班是要有加班工资的,周末加一天班算200一天。
那么平均每人加班工资是500.将近7个月,肯定有节假日,还需要有节日福利吧,平常肯定有团队建设费用吧。平均每人每月摊头上多100元。
好的,那么一个人一个月平均费用为(8000+1100+1000+200+500+100=10900)
我这里假设招聘完全后,开发只用了4个月上线(这还是算快的)。就是(10900*4个月*8个人=348800元)。这还不算什么,你要想,现在做互联网的哪个是一开始能赚钱的,这批功臣,每个月固定人员开销是87200元。
人员费用:76800元(招人期间)+ 348800(正式阶段)=425600
房租水电:10000/月*7个月=70000
办公设备:56000元
一共是:425600+70000+56000+10000=571600元
这里还没有算你的市场人员,财务人员,营销推广。而且只算了4个月的正式开发期,每个月你的固定技术人员开销是87200。
所以当有人问自己组建团队做一个APP需要多少钱时,你可以回答一个不太复杂的APP,在像常州这样的2.5线城市,从无到有半年第一个版本出来,至少需要60万。如果在一线城市,至少也是100万。
如果找别的成熟团队或公司做,4个月上架的话,他们的成本大概是87200*4=348800元。不过一般可以接外包的公司,很多类型都已经做过,做一些死板的开发不需要太高的成本。
所以各位苦逼的创业者们。如果自己有信心,口袋里至少有个百来万,可以考虑自己组建技术团队。
但是记住,最多9个月,9个月后要么融资,要么盈利。如果你只有几十万,产品盈利处于后期,那么最好严格选择外包公司,从细节一点一滴完善合同。
开发一个杀死一个APP的脚本需要多少钱?
剧本杀游戏的兴起已经成为z国流行的休闲娱乐活动之一,线下剧本杀游戏强大的体验性和社交属性正在吸引越来越多的年轻消费者参与进来,那么剧本杀APP开发是否有发展前景?需要哪些功能点?
剧本杀线上与线下模式存在玩法上的差异,因而也各有优势。具体来看,线上剧本杀不受时空限制,可以同时进行多个场次的游戏,节省了租金成本,加上虚拟DM,节省了经营费用;线下剧本杀“沉浸式体验”,尤其Z近线下流行的换装环节,是线下剧本杀推广的一大助力。但单纯的线上或线下模式可能都不具有可持续性,因而二者可进行融合发展,以线上剧本杀为试用环节,线下剧本杀店铺提供沉浸式体验,通过线上为线下导流,从而收获较高的营业利润。
那么开发一款剧本杀APP需要具备哪些功能呢?
2.剧本分类:用户可以通过不一样的剧本分类,选择自己感兴趣的类型,通过多维标签筛选可快速过滤出合适的剧本类型、人数以及难度等。
3.搜索定位:快速找到目标剧本/店铺/DM等。
4.DM推荐剧本:展示DM推荐的剧本,方便用户选本。
6.猜你喜欢:展示剧本杀相关视频/玩本心得等吸引用户转化和沉淀。
7.剧本详情:用户可以看到剧本介绍,剧本的简介,在哪能玩可直接显示附近的店铺点开直接预约时间马上“拼车”
8.支付功能:预约好后,用户可以直接在线付款
10.个人主页:用户个人主页展示剧本/店铺体验笔记,吸引其他用户体验以达到转化目标。个人档案展示既往剧本杀完成率及跳车率、个人标签等,让其他用户在组队前期了解相关信息,避免踩坑,提升用户剧本杀过程中的体验。
11.订单管理:用户可以查看自己之前的订单,同时可以点击喜欢的脚本或DM,以便下次快速找到方便的拼车。
本段是特殊情况:由红匣子编辑,收集不易,不图回报,与作者探讨请16620511776(可微)探讨内情。
开个剧本杀要多少钱?
移动应用(APP)的开发是一个多阶段的过程,从概念到最终的应用发布需要经历一系列精心规划的步骤。以下是开发应用程序的一般流程和步骤的概述:
1. 确定概念和目标: 开发APP的第一步是明确概念和目标。这包括确定应用的核心功能、目标受众、市场定位和竞争分析。了解您的APP想要解决的问题或提供的价值是非常重要的。
2. 市场研究: 在确定概念后,进行市场研究是必要的。这将帮助您了解市场趋势、竞争对手和潜在用户需求。市场研究可以指导您制定更好的战略,以确保APP的成功。
3. 制定预算和资源规划: 确定开发APP的预算,包括设计、开发、测试、营销和维护等各个方面的成本。还需要规划所需的人员、技术和硬件资源。
5. 原型设计: 在开发正式应用之前,通常会创建一个原型或草图,用于演示APP的基本功能和界面。原型设计可以帮助您在实际开发之前测试和改进应用的设计。
6. 开发: 开发是APP创建的核心阶段。这包括前端开发(用户界面)、后端开发(服务器和数据库)、应用逻辑编程等。开发过程通常采用敏捷开发方法,以便在开发的不同阶段进行测试和调整。
7. 测试和质量保证: 在应用程序开发的各个阶段,都需要进行不同类型的测试,包括单元测试、集成测试和用户验收测试。测试有助于发现和修复潜在的问题,确保应用程序的稳定性和性能。
8. 上线和发布: 当APP开发和测试完成后,它可以发布到应用商店(如Apple App Store、Google Play等)或企业内部部署。在此阶段需要遵循应用商店的规则和要求。
9. 运营和维护: 发布应用程序后,需要继续监控和维护应用程序,以确保其稳定性和安全性。这可能涉及漏洞修复、性能优化和功能更新。
10. 市场推广: 市场推广是确保APP成功的关键。开发者需要制定营销策略,包括社交媒体宣传、应用商店优化和合作伙伴关系,以吸引更多用户。
11. 收集反馈和改进: 用户反馈是改进APP的重要来源。开发者应该积极倾听和响应用户的建议和意见,以不断改进应用程序,以满足用户的需求。
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